Прежде всего необходимо определиться, для каких целей Вам нужен бизнес-план – для внутреннего (корпоративного) использования или для внешнего – для поиска финансирования Вашего проекта возможными партнерами, банками, финансовыми институтами.

Если Вы начинаете свой бизнес “с нуля”, то без бизнес-плана Вам будет трудно понять, когда и в какие сроки возможно получение прибыли от начатого дела и осуществится возврат вложенных средств в Ваш проект.

Если Вы развиваете свой уже существующий бизнес – планируете выпуск новой продукции или оказание новых услуг, меняете профиль своей деятельности, направления и рынки сбыта своего бизнеса, то без бизнес-плана Вам также будет трудно понять, когда и в какие сроки Ваши планы принесут прибыль от начатого дела и осуществится возврат вложенных средств в Ваш проект.

Зачастую, как показывает практика, бизнес-план для внутреннего(корпоративного) использования не требуется достаточно подробным, так как в этом случае руководство компании чаще всего хотело бы прежде всего понять, насколько финансово экономически выгодно реализация новых проектов, поэтому основной акцент в этом случае делается именно на финансовом разделе бизнес-плана.

С этим связано и меньшая “презентабельность” готового документа(если только речь не идет о представлении его публично как плана развития компании для акционеров, например).

 В случае внешнего использования “презентабельность” бизнес-плана имеет существенное значение, поскольку это документ для внешнего читателя, обычно не представляющего, что такое описываемый бизнес, поэтому в нем рекомендуется приводить понятные любому человеку планы, схемы, графики, диаграммы, рисунки и фотографии, иллюстрирующие основной текст бизнес-плана.

Но это не значит, что финансовый раздел бизнес-плана делается менее подробным – наоборот: он должен быть достаточно обстоятельным и убедительным, отвечая на любые возможные вопросы читающего “а что будет, если реально не сможете продавать по такой цене товары или услуги, такие объемы и т.п…..” заочно, без Вашего присутствия и комментариев – Вы должны предусмотреть подобные вопросы и ответить на них в бизнес-плане.