Бизнес план салона сотовой связи

Рубрика: ТОРГОВЛЯ | просмотров (4,236)

Открывать или не открывать салон сотовой связи? Конкуренция на этом рынке растет. Остался ли еще шанс вложить деньги так, чтобы получать реальные доходы? По самым оптимистическим прогнозам, минимальная сумма, с которой рекомендуется начинать подобное дело, составляет 25 000 долл.

салон сотовой связи

Средняя рентабельность у сетевых точек, например у салонов «Техмаркет», сегодня 20%.

У «дикого» салона, над входом которого не висит вывеска «раскрученного» брэнда, она будет меньше. К тому же специалисты до сих пор не могут дать четкой оценки емкости столичного рынка.

Они утверждают, что, если сохранятся все существующие на текущий момент условия, то салон окупится примерно через год.

Так как же оградить свои вложения в эту сферу от излишнего риска?

Профессионалы уверяют, что для тех, кто все-таки решается пойти по этому непростому пути, существуют только два варианта: открыть точку, примкнув к «раскрученной» сети салонов сотовой связи, или начать бизнес в регионе.

Тем более что положение на рынке сотовой связи в некоторых областях России сравнимо с 95-м годом в Москве…

Перетекающие подключения Прибыль в бизнесе сотовой связи поступает из нескольких источников: подключение к сотовой сети новых абонентов, продажа телефонов, карточек и аксессуаров.

На аппаратах можно получить 10–12% прибыли, на аксессуарах — 25–30%, на телефонных и Интернет-картах — 15–20%. Но основной доход всегда приносили бонусы за подключение от компаний–операторов.

Размер бонуса зависел от тарифа: за абонента, подключившегося к БИ+, можно было получить 15–25 долл., а за подключение по дорогим безлимитным тарифам — до 100 долл. В среднем размер вознаграждения составлял 30 долл.

Но к 2003 г. снижение этого дилерского вознаграждения сделалось весьма ощутимым, что вызвало у крупных сетевых компаний опасения и стремление избавиться от ставшего малодоходным у мелких сетей и одиночных салонов бизнеса.

Число абонентов, подключенных к сотовой связи стандарта GSM, составляет 8,5 млн. Все они разделены между тремя основными операторами. Примерно поровну приходится на БИ ЛАЙН и МТС — около 4 млн. на каждого.

страница: 1 2 3 4 5 6 7 8


плохая статьякласс!!! +1 из 1
Загрузка ... Загрузка ...




    ПОДПИШИСЬ
    НА
    РАССЫЛКУ:





Скачать бизнес планы:

бизнес план аптеки
бизнес план турфирмы
бизнес план турагентства
бизнес план магазин белья
бизнес план магазина second hand
бизнес план чайного магазина
бизнес план производства
бизнес план кафе
бизнес план салона связи
бизнес план клуба
бизнес план ремонта квартир
бизнес план рекламного агентства
бизнес план азс
бизнес план свинофермы
бизнес план консалтинговой фирмы
бизнес план автосервиса
бизнес план автосервиса 2
бизнес план шиномонтажа
бизнес план регулировка двигателей
бизнес план ресторана, бара паба
бизнес план производства сувениров
бизнес план фитнес клуба
бизнес план пекарни
бизнес план службы такси
бизнес план теннисного корта
бизнес план солярия
бизнес план мини типография
бизнес план переработки отходов
бизнес план тира
бизнес план магазина
бизнес план торговли карточками
бизнес план картинга
бизнес план эвакуации авто
бизнес план - закачка контента
бизнес план интернет магазина
бизнес план разведение перепелов
бизнес план производство масла
бизнес план выращивание клубники
бизнес план выращивание грибов
бизнес план продажа картофеля
бизнес план по уборке помещений
бизнес план студии йоги
бизнес план страховой компании
бизнес план своего магазина
бизнес план салона тату
бизнес план цветочного магазина
бизнес план пиццерии
бизнес план по очистке ванн
бизнес план - сдача квартир
бизнес план создание аптеки 2
бизнес план кофейни